労務DX– category –

人事制度に関して、次のような悩みを感じていませんか。 「評価基準が曖昧で、社員からの不満が出ている」「昇給・昇格の理由をうまく説明できない」「組織が大きくなり、人事管理が追いつかなくなってきた」 こうした課題は、多くの中小企業で共通して見...

人事制度を外部のコンサルティング会社に依頼することで、採用力の向上・社員の定着率改善・評価の公平化という3つの変化が生まれます。 これが、人事制度コンサルティングを活用する最大の意義です。「評価基準があいまいで社員から不満が出ている」「採...

IPO（株式公開）やM&A（企業買収）を控えた企業にとって、労務デューデリジェンス（労務DD）は避けて通れない重要なプロセスです。しかし「何を調査されるのか」「どんな問題が見つかるのか」「どう準備すべきか」と不安を抱える経営者の方も多いでし...

従業員との労務トラブルは、中小企業の経営を一瞬で揺るがす深刻なリスクです。「口頭で約束したはずなのに食い違っている」「突然、未払残業代を請求された」――このような事態に直面し、どう対応すればよいか悩んでいる経営者の方は少なくありません。 結...

社員定着率の改善方法の結論は、退職を止めるための「施策」を増やすことではなく、辞める原因が生まれる仕組み（育成・評価・上司・業務量・労務ルール）を会社の標準として整えることです。定着率が悪い状態は、採用や現場の問題に見えますが、実際は経...